Geen HVK of HTS achtergrond, maar Hogere Zeevaartschool Rotterdam. Met een nautische achtergrond als maritiem officier voer André 10 jaar de wereld rond als stuurman. Een andere wereld dan HSE. Liet de zee definitief achter zich in de functie van 1st Officer SMS (Safety Management System). Ging daar later in verder, maar dan als QHSE specialist. In de rol van consultant ziet André zichzelf vooral als een verbindende factor, die het liefst opereert op de achtergrond. Want HSE is ondersteunend aan de core business. Maar moet wel gedragen worden in de organisatie. En dan maakt het niet uit of je ‘in een koekjesfabriek werkt of op een scheepswerf’. André zet graag zijn tanden in oorzaakonderzoek. Uitpluizen ‘waarom incidenten zijn gebeurd zoals ze zijn gebeurd en waarom mensen bepaalde dingen doen’. Om van daaruit te komen tot pragmatische oplossingen. Daar zit volgens hem ook de toegevoegde waarde van een goede QHSE manager: je kennis zodanig vertalen naar de praktijk, zodat mensen er ook echt iets mee kunnen. André werkt overigens graag aan certificeringen (9001:2015 / 14001:2015 en OHSAS18001)
Is trouwens van mening dat HSE ‘af en toe moet schuren’. ‘Je legt vaak de vinger de zere plek’. Daardoor ontstaat er weleens wrijving, maar dat is ook nodig. Want zonder wrijving is er ook geen glans. Aldus André.

André Buizert werkte o.a. voor: Van Oord Dredging & Marine Contractors, Royal IHC, KOTUG International en Flinter

HAZOP, SIL, LOPA. Nico is een man van termen en afkortingen. En voor menig HVK’er die het niet kent, legt hij het graag uit. Nico is Proces Safety Engineer met HTS bedrijfskunde op zak. Was als puber al bezig met techniek en chemie. Maakte buskruit van houtskool, zwavel en kaliumchloraat. Nu heeft hij vooral oog voor veiligheid op het werk en het afdekken van risico’s via SIL en LOPA. Een goede Proces Safety Engi-neer kan volgens Nico niet zonder een flinke dosis ervaring. ‘Veel HAZOPS uitvoeren en meewerken met (proces) designs.’ Veiligheid gaat ook over bedrijfscontinuïteit, zonder risicomanagement kan er zomaar iets gebeuren. Het brengt je license to operate en de bedrijfsvoering in gevaar. Een bedrijf kan failliet gaan. ‘Als bij Tata Steel een dikke plak staal door de bodem van de oven zakt, zie hem dan nog maar eens eruit te halen. Dat kost direct miljoenen maar indirect tientallen miljoenen door stilstand, sluiting etc.’ Als trend ziet Nico dat steeds meer bedrijven de HAZOP en LOPA methode toepassen om risico’s te beheersen. ‘Eerst was het alleen de chemische industrie, nu zie je het bijna overal.’ Nico kwam bij Paltrock via collega Frank de Jager en is erg te spreken over zijn ondernemend dienstverband.

Nico werkte als Proces Safety Engineer voor bedrijven als Tata, Stork, DSM en Yara.

Joost heeft een achtergrond in de bankwereld (ING) en de technische dienstverlening – waar hij mede oprichter Joyce leerde kennen. Samen bouwden zij aan het succes van verschillende organisaties. Het was een mooie generale repetitie voor Paltrock. De mentaliteit van HSE specialisten spreekt hem aan, het gaat over ‘meer dan alleen geld verdienen’. In die zin is HSE een domein waar Joost veel mee heeft, met mensen die hun sporen in het vak ruimschoots hebben verdiend. WO niveau, inhoudelijk en strategisch.
Echte pro’s. Joost gelooft in de kracht van het collectief. Je wordt aantrekkelijker voor klanten en medewerkers als je een groep specialisten in huis hebt die elkaar inspireren en aanvullen. Elkaar versterken. Joost is een generalist en troubleshooter. Ziet waar problemen ontstaan en hoe die op te lossen. Ziet als trend dat technische zaken steeds complexer worden. Veiligheid, gezondheid en milieu worden daardoor steeds belangrijker en inhoudelijker. Zal zijn uiterste best doen om de beste adviseurs aan zich te blijven binden. Nu en in de toekomst.

Dirk studeerde scheikunde aan de Universiteit Utrecht en ontwikkelde daar zijn belangstelling voor natuur en milieu. Wat volgde was de Landbouwhogeschool Wageningen en een internationale carrière bij Shell in de olie en gas industrie. Vele jaren later pakte Dirk zijn oude interesse 'natuur, milieu en veiligheid' weer op. Over veiligheid is Dirk duidelijk: 'uiteindelijk gaat het erom dat mensen aan het einde van de dag gezond naar huis gaan'. Hij ziet zichzelf vooral als bruggenbouwer en als ‘een man van structuur’. Dirk is tevreden als de veiligheidsbeleving van mensen beter wordt, dat mensen uit zichzelf veiliger gaan werken. Evenveel voldoening haalt hij uit een milieuvergunning die 'goed is voor het milieu en niet knelt voor het bedrijf’. Ziet als zorgwekkende trend in VGM het doorschieten in procedures en documentatie. In zijn leven wordt Dirk gedreven door het aloude rentmeesterschap. ‘Wij zijn hier niet om de boel op te maken, maar om door te geven aan de volgende generatie’. Zie hier zijn motivatie voor het HSEQ domein.

Dirk den Ottelander werkte o.a. voor: Shell, Hexion, Thermphos, Mourik, Eon en Recticell

Met een achtergrond HTS Techniek en HVK op zak, werkte Adriaan vooral voor gemeenten, provincies en brandweerkorpsen. Maar Adriaan houdt van afwisseling dus organisaties als Sime Darby Unimills B.V., Cargill en Dupont zien hem ook graag komen. Het is diezelfde afwisseling die hij zo aantrekkelijk vindt in een ondernemend dienstverband bij Paltrock. Adriaans grootste talent is het motiveren van mensen. En dan met name mensen ‘bewust keuzes laten maken die goed zijn voor de organisatie’. Ziet veiligheid niet als een doel, maar als middel om ‘de machine goed te laten lopen’. Is gelukkig in zijn werk als hij de vrijheid krijgt om samen met zijn mensen doelen te realiseren. Baalt oprecht als ‘zijn mensen' aangesproken worden op misstanden bij een bedrijf. Adriaan heeft overigens een zwak voor compliance. Vindt het altijd een uitdaging om ‘de boel veilig te krijgen’ zonder 1 op 1 complianceregels erdoor te drukken. Werkt strikt volgens de kaders en richtlijnen van de overheid. ‘Maar richtlijnen zijn interpretabel’. Adriaan krijgt veel voor elkaar voor zijn opdrachtgevers, mede door zijn jarenlange ervaring bij de overheid. Vindt Paltrock een ‘humane organisatie’, waar je op niveau met specialisten kan sparren.

Adriaan werkte o.a. voor: div gemeenten en provincies, brandweerkorpsen, Prorail, Sime Darby Unimills B.V., Cargill en Dupont.

Veiligheid en procestechniek. Volgens Patrick hebben ze meer met elkaar gemeen dan je op het eerste gezicht zou denken. De gedachtengang, de stappen die je neemt in procestechniek zijn dezelfde die leiden naar een veilig werkproces. Patrick deed HTS procestechniek, een studie milieukunde en – uiteraard – HVK. Koos na zijn militaire dienst voor het HSE vak. Omdat het gaat over het handelen van mensen. ‘Waarom doen ze wat ze wat ze doen?’ Bij een procesinstallatie valt weinig te sturen. ‘Je ontwerpt de installatie, je zet de knop om en dan moet het werken’. Een installatie is een dood ding. Mensen en gedrag kan je veranderen, aldus Patrick. Hij vindt zichzelf goed in het ontwikkelen van managementsystemen. Kan ook goed schakelen tussen de werkvloer en het management. Dat is ook nodig. ‘Problemen op de werkvloer krijg je alleen naar boven als je in contact blijft met de mensen op de vloer’. Ziet veiligheid vooral als een middel om ervoor te zorgen dat medewerkers aan het einde van de dag weer veilig thuis komen. Maakt zich oprecht zorgen over de ‘doorgeslagen procedure en veiligheidscultuur’. Dat is volgens hem niet de manier om gedragsverandering te ontwikkelen. Er zou meer vertrouwd moeten worden op het vakmanschap van mensen: ‘mensen zijn geen kleine kinderen. Heb vertrouwen en laat hen zelf met oplossingen komen’. Uiteindelijk moeten we naar ‘minder papier en meer vertrouwen’.

Patrick heeft o.a. gewerkt voor Mourik, Trespa, Heerema, Lanxess en Friesland Campina

Joyce’s achtergrond zit in de reiswereld. Vertrok na een commerciële studie naar Australië om ‘groepen Nederlandse backpackers in Sydney op te vangen’. Terug in Nederland ging zij aan de slag bij een technisch dienstverlener. Liep daar Joost Kooren tegen het lijf. In de 9 jaar die volgde leerde ze de technische project wereld goed kennen. Joost en Joyce zijn echte bouwers. Voor hun vorige werkgevers hebben zij 2x een bedrijf opgezet om vervolgens uiteindelijk samen Paltrock te beginnen. Joyce is er trots op dat Paltrock specialist is op het gebied van HSE. Inmiddels is er een team van meer dan 20 HSE professionals die deel uitmaken van de vaste kern van Paltrock. Zij ziet als haar grootste kracht ‘verbinden en echte aandacht’ en is altijd op zoek naar projecten waar haar mensen ‘blij van worden’. Voor de toekomst van Paltrock ziet ze vooral solide groei en rustig uitbouwen, niet koste wat het kost willen groeien. Dat betekent dat ze ook weleens nee moet verkopen aan potentiële kandidaten. ‘We hoeven niet de grootste te worden, we willen de beste zijn’.

HTS milieukunde, milieutechniek, civiele techniek. Voordat Dave veiligheidskundige werd, was hij vooral ‘een milieuman’. Een bedrijfsongeval tijdens zijn stage milieutechniek triggerde echter zijn interesse in veiligheid en alle aspecten die daarbij horen. Uiteindelijk koos hij voor veiligheid omdat ‘het over mensen gaat, meer dan met milieu’. Er is meer interactie met mensen. Milieu is toch vaker ‘dichtgetimmerde materie’. Elke werknemer heeft recht op veiligheid vindt Dave. Dat is in Nederland over het algemeen goed geregeld, maar er zijn altijd grijze gebieden. Hij wil een zo veilig mogelijke werkplek creëren, overal en altijd. Dave ziet zichzelf als een generalist. Een verbinder, een bruggenbouwer die het liefst samen met zijn team doelen bereikt. Ergens voor gaan. Goede dingen op een goede manier doen. Dat is Dave ten voeten uit. Ziet als trend in HSE dat big data en social steeds belangrijker worden. Het wordt steeds makkelijker om info over ongevallen te genereren en te delen. Koos voor Paltrock om ‘de klik’ en de liefde voor het HSE vak.

Dave Tukkers werkte o.a. voor: Oranjewoud, KRS, Lloyds, TUV, Rijkswaterstaat, Yellotec en Astellas Pharma

Monika kwam tijdens haar stage bij AkzoNobel in aanraking met veiligheid. Dat vond ze zo interessant dat ze, na haar studie HTS Chemische Technologie en Milieutechnologie en een HVK opleiding, voor de HSE wereld koos.Veiligheid is volgens Monika: “Er alles aan doen om een werkomgeving veilig te maken, zodat aan het einde van een werkdag iedereen weer gezond naar huis gaat. Dat je ’s avonds in de spiegel kijkt en kan zeggen: ik heb er echt alles aan gedaan”.
Monika is opmerkzaam en analytisch, ze ziet snel het grote plaatje. Is sterk in uitgebreide risico inventarisaties. Ze wil alles zien en ziet ook alles. Ze is niet te beroerd om krappe kruipruimtes en vergeten zolders te inspecteren. Vindt het leuk om met mensen op de werkvloer te sparren over veiligheid en ondersteunt daarbij de verbinding tussen werkvloer en management. Haar missie is aandacht voor veiligheid op directieniveau te ontwikkelen en lijnverantwoordelijken te helpen met dit onderwerp.
Verbeteren van veiligheidsbewustzijn en gedrag van alle betrokkenen en bouwen aan veiligheidscultuur zijn in Monika’s werkwijze sleutelbegrippen.
Monika is happy bij Paltrock door de grote mate van zelfstandigheid. Vindt het ook fijn om te sparren met mede Paltrockers. Expertise en kennis genoeg!

Monika werkte o.a. bij: LETO Recycling, KEMA Arbo, TNO SSC, TenneT TSO, D&F Group en Prysmian Group

Veiligheid gaat volgens Ferry over techniek, organisatie en gedrag. Vooral dat laatste – gedrag – heeft Ferry’s interesse. Zijn grootste talent is dan ook mensen in beweging krijgen. Niet omdat ze moeten, maar omdat ze het zelf willen. Ferry heeft een ‘open mind’ zoals hij het zelf zegt. Hij weet snel tot mensen door te dringen. Veiligheid heeft volgens hem ook alles te maken met leiderschap, eigenaarschap en persoonlijke verantwoordelijkheid. Dat je de veiligheid en gezondheid van je mensen waarborgt. Ferry studeerde Milieukunde aan wat nu de Saxion Hogeschool in Deventer heet. Hield zich tijdens zijn dienstplicht bij de Luchtmacht bezig met milieuzorg. Bepaald geen zinloze tijd dus. Deed ook post HBO HVK en was daarna voor het leven toegewijd aan het HSE domein. Omdat het ‘over mensen gaat. Over gedrag’. Ferry is gelukkig als hij iets kan toevoegen aan de organisatie. Zingeving is heel belangrijk. Zit bij Paltrock helemaal op zijn plek. ‘Enorme klik’. Heeft een duidelijk credo: als je doet wat je leuk vindt, kan er weinig mis gaan. En wil alleen maar tevreden klanten en werknemers die aan het einde van de dag ‘al hun vingertopjes nog hebben’. Zou ondanks zijn 2 linkerhanden graag nog eens timmerman willen zijn.

Ferry werkte o.a. voor AVR, Eurotank, v Gansewinkel Industrial Services, TNT Express, Reym en ETA

Te pragmatisch om als wetenschapper jaren lang slechts ‘één molecuul’ te bestuderen, dat is kenmerkend voor Jet van der Steen. Ze werkt liever aan projecten met heldere SHE doelstellingen. Na haar studie natuur- en scheikunde heeft Jet onder andere gewerkt als research medewerker en als chemical engineer. In deze periode werd duidelijk waar haar passie lag. Dit was niet in de wetenschap, maar wel op het terrein van Safety, Health & Environment (SHE). Jet besloot zodoende om het roer volledig om te gooien en volgde ook nog de opleiding Management of Safety, Health & Environment (MoSHE) aan de TU in Delft. Het SHE vakgebied was een schot in de roos. SHE is iets waar je niet mee kunt spotten, iedereen wil fluitend naar zijn werk, maar ook weer gezond en fluitend naar huis. Ook niemand wil onder de rook van een vervuilende industrie wonen. De praktijk leert dat er nog volop uitdagingen zijn. Je zou kunnen spreken van een ‘ journey to excellence’, dit houdt Jet bezig. Jets grootste talent is haar gedrevenheid. Ze is volhardend tot op het bot. Ze begint ergens aan en maakt het af! Jet gaat niet voor half werk. Wat haar gelukkig maakt? Haar werk dusdanig uitvoeren, dat het een positieve impact heeft op de werkvloer én op de leefomgeving. Er valt nog veel te verbeteren, dit zien we dagelijks in de krant en op het journaal. Er is dus gelukkig nog genoeg te doen! Nog een paar steekwoorden die Jet kenmerken: gepassioneerd, deskundig en kordaat. Je kan haar altijd wakker maken voor het oplossen van SHE uitdaging, bij voorkeur in een chemisch, technische, internationale omgeving. Jet zal er zijn!

Jet heeft o.a. gewerkt voor: AMP ‘s-Hertogenbosch, Enthone OMI ‘s-Hertogenbosch, Fuji Photo Film Tilburg, Tyco Electronis ‘s-Hertogenbosch, Heineken ‘s-Hertogenbosch, Trespa Weert, MSD Oss, TNT Luik en AkzoNobel Deventer.

Oscar Terheijden vindt alle projecten leuk en boeiend. Toch gaat zijn hart het snelst kloppen bij grote civiele projecten, landmarks zoals hij het zelf noemt: de Tweede Maasvlakte, tunnelprojecten, dat soort werk. ‘Als het project af is, zie je dat je echt iets gemaakt hebt.’ De geboren Hagenees, in het bezit van HBO technische bedrijfskunde en een MoSHE diploma, liep stage in China waar hij een bedrijfsmanagementsysteem opzette. Kwam via een certificatie-instelling in aanraking met het HSE domein en ging na een wereldreis aan de slag in de bouw waar de VCA norm in opmars was. Voor Oscar is een goede HSE specialist in de bouw vooral iemand die een integraal overzicht heeft. ‘In de civiele bouw gebeuren veel dingen tegelijk. Alles heeft invloed op elkaar. De kunst is dan om de expertise, vakmanschap en betrokkenheid van mensen zodanig te benutten dat een complex project veilig gereali-seerd wordt. Alles draait volgens Oscar om lange termijnrelaties en samenwerken. Een goede HSE’er is geen balast tijdens het werk, maar een vanzelfsprekend onderdeel ervan. Oscar is pas gelukkig als iedereen met een goed gevoel naar zijn werk gaat. En dat - uiteraard - de winstgevendheid van een organisatie niet in gevaar komt. Ziet als trend de steeds groter wordende rol van data bij het voorspellen van risico’s. Koos voor Paltrock vanwege de 100PROCENT professional gedachte. ‘Werken met de beste mensen, dat sprak me aan.’

Oscar werkte o.a. voor Infrabeheerders, diverse aannemers en brancheorganisaties.

Wat doet iemand die godsdienstwetenschappen studeerde in Groningen bij Paltrock HSE? Marije Pastoor - what’s in a name - rolde via via de arbeidsbemiddeling in bij DPA groep. Hetzelfde deed zij bij Michael Pa-ge, waar zij ook HSE professionals bemiddelde. ‘Ik werd daar 2 jaar geleden al benaderd door Joyce. Toen was de tijd nog niet rijp. Nu wel.’ Marije heeft veel met sport. Zij zwom op hoog niveau en was tijdens haar studie lid van de triatlon vereniging Hellas in Utrecht. ‘Vroeger wilde ik sportvrouw worden.’
Marije is gelukkig in haar werk als zij met ‘een leuk clubje mensen resultaten kan behalen. ‘Ik vind het belangrijk dat mensen het naar hun zin hebben op een project, dat het echt bij hen past. Ik word ook echt enthousiast van nieuwe projecten en opdrachtgevers.’ Marije komt uit een gezin waar iedereen oprechte interesse heeft in mensen en culturen. Die interesse meent zij ook te zien bij HSE professionals. ‘Het zijn vaak sociale mensen, met veel technische affiniteit en idealisme.’

Marije werkte o.a. voor DPA, Michael Page en DE Masterblenders.

Jasper is milieukundige, afgestuurd aan het latere Saxion in Deventer. Toch heeft hij altijd meer gehad met arbo en veiligheid. Vroeger, als bollenpeller zag hij al snel de gevaren van een lopende band zonder beschermende onderkant. En was niet te beroerd de boer daarop te attenderen. Zo is Jasper. Veiligheid heb je volgens hem in 2 soorten: fysieke veiligheid, dat je niet gewond raakt, en mentale veiligheid, dat je de ruimte krijgt om jezelf te ontwikkelen. Niet geremd door personen of culturen. Vooral dat laatste is belangrijk. Het is uiteindelijk de cultuur op bijvoorbeeld een werkvloer die bepaalt of iemand een helm opzet, of niet. Jasper is sterk in het maken van connecties met mensen. Kan goed overtuigen en dingen duidelijk maken zonder belerend over te komen. Is dus zeker geen politieagent, maar grijpt echt wel in als de situatie erom vraagt. Jasper is gelukkig als hij een organisatie op een andere manier kan leren kijken. Dus niet alleen naar tijd en geld. Zou graag zien dat het behalen van 0 ongevallen een even harde target wordt als winstmaximalisatie. Maakt zich soms ongerust over het toenemende aantal ongelukken op het werk. Toezicht vanuit overheid en werkgever blijft cruciaal. En Paltrock? Jasper is vooral te spreken over de persoonlijke aanpak, de uitdagende opdrachten en het gezelschap van medespecialisten.

Jasper Hersbach werkte o.a. voor: Oranjewoud, Grolsch, AVR, v Gansewinkel, Reym

In de procesindustrie is het risico op grote ongevallen aanzienlijk. Veiligheidsissues spelen er altijd. Het is materie die Bernadette mateloos boeit. Daarom volgde zij na haar studie chemische technologie aan de Universiteit een master in SHE aan de TU Delft. Bernadette is iemand die 2 ogenschijnlijk tegenstrijdige talenten in zich heeft. Bij complexe vraagstukken gaat zij niet alleen de diepte in maar blijft zij ook de breedte overzien. Ze houdt ervan om problemen in kaart te brengen. Om vervolgens met oplossingen te komen die eenvoudig lijken, maar dat niet zijn. Dat vindt zij ook belangrijk: door zaken inzichtelijk te maken, maak je oplossingen voor anderen begrijpelijk en acceptabel. Moeilijk makkelijk maken zeg maar. Zo creëer je ownership en wordt het project van iedereen. Ziet als trend in HSE dat je steeds meer allround moet zijn. Je kan niet meer zeggen: dat is niet mijn expertise of vakgebied. Waardeert bij Paltrock vooral de afwisseling in opdrachten en de flexibiliteit. Ze wil namelijk nog weleens op de fiets stappen voor een tochtje van enkele maanden.

Bernadette Giesen werkte o.a. voor: DSM, Nyrstar Budel, Nyrstar Australië, Trespa, Witteveen & Bos en MSD

Rikkert heeft iets met milieu. Als kind al. Natuur had zijn grote interesse. Hij zat als kleine jongen bij clubs als WNF Rangers. Werd later milieukundige. Na zijn studie aan de Rijkshogeschool Ijselland ging hij aan de slag bij diverse milieu-adviesbureaus, in de afvalbranche en chemie. Rikkert’s grote kracht is het overtuigen van mensen. Schijnbaar achteloos krijgt hij zaken voor elkaar. Zonder te hoeven dreigen met regels en procedures. Hij is zoals hij zelf zegt ‘makkelijk in de omgang’. Rikkert heeft als intrinsieke motivatie dat hij graag mensen helpt. Daar ligt gelijkt ook zijn valkuil. Hij heeft voor iedereen een luisterend oor, waardoor de kans bestaat dat teveel mensen een beroep op hem doen. Maar staat echt wel zijn mannetje als het menens wordt. Na een groot incident bij een werkgever ging ‘bijna de ketting erop’. Wist dat te voorkomen door maanden met zijn team ‘te buffelen’. Is dan ook op zijn best als de druk het grootste is. Levert altijd op de belangrijke momenten. Ziet ‘van moeten naar willen’, als een belangrijke trend in HSE. Bedrijven nemen nu veel meer uit zichzelf verantwoordelijkheid. Dat komt ook dankzij de millennials volgens hem. Voor hen is klimaatverandering een feit en de zorg om de wereld iets vanzelfsprekends. Voelt zich thuis bij Paltrock. Kan volgens hem ook niet anders volgens zijn BELBIN profiel.

Rikkert van den Eelaart werkte o.a. voor: Oranjewoud, ROVA, Elementis, Astellas Pharma

Astrid is de financiële rots in de branding bij Paltrock. Waardeert de vrijheid die ze hier krijgt. Ze werkt liever ook voor iets kleinere organisaties zoals Paltrock. Het maakt dingen meer behapbaar, je kan sneller zaken signaleren en herstellen. Is dol op haar collega’s, zolang ze maar netjes hun uren inleveren. Astrid is tevreden als de cijfers kloppen. Heeft onlangs haar eerste thriller ‘Skipiste’ geschreven. Die gaat niet over veiligheid, maar is wel heel spannend.

‘Niets is onmogelijk voor zij die willen.’
Het staat geschreven op zijn arm en is de lijfspreuk van Frank de Jager. Frank is een doorzetter, voor zover dat nog niet duidelijk is. Studeerde integrale veiligheidskunde, waar hij eigenlijk niet zoveel mee had. Liep wel warm voor arbo-, industriële en explosieveiligheid en rolde zo het vak in. Veiligheid is volgens Frank het op verantwoorde wijze nemen van risico’s. 100% is niet altijd haalbaar, maar moet wel het streven zijn. Veiligheid blijft ook altijd actueel. Er zijn continu nieuwe thema’s met bijbehorende wetgeving. Een van de vele talenten van Frank is om die wetgeving om te buigen naar een praktisch advies. Ziet dat ook als trend in HSE. Wet en regelgeving ‘voorkauwen’ schuift steeds verder op naar ‘werkbare adviezen’. Werkt graag voor Paltrock, dat hij beschouwt als een ‘warm bad’. Vind zichzelf eigenlijk heel saai maar is zoals de meeste mensen die dit zeggen het tegendeel.

Frank de Jager werkte o.a. voor: D&F, AkzoNobel, Trespa en Reym

Voormalig scheepstimmerman in Azië. Diploma HTS Bouwkunde op zak. Jan Willem is niet bepaald wat je noemt een standaard QHSE man. Toch gaat zijn hart daar wel naar uit. Management systemen/Verificatie /Certificeringen en praktische implementatie, dat soort dingen. Jan Willem is ook bovenmatig geïnteresseerd in het optimaliseren van processen. Je maakt hem dan ook erg blij met de procesmatige kant van HSE. Dat is volgens hem ook de toekomst van veiligheid. Veilig thuiskomen begint met het procesmatig aanpakken van je doelen. ‘Met alleen een gedrags- en cultuurverandering kom je er niet'. Jan Willem is de man van ‘orde scheppen in de chaos’. Voelt zich als een vis in het water op plekken waar ‘de pleuris is uitgebroken’. Juist daar is het zaak om orde te scheppen en richting te geven. Is een groot fan van managementgoeroe Steven Covey. Vraag hem maar eens naar Covey’s Cirkel van invloed en betrokkenheid.

Jan Willem de Jager werkte voor: Jorissen Simonetti architecten, DIVV, KWA bedrijfsadviseurs, Paltrock en op project-basis o.a. bij; Dresser Rand, Hitachi, Janssen Biologics en Ballast Nedam.

Ana Daver is Russisch en kwam in 2011 naar Nederland. Met een PhD Biochemie op zak - ze promoveerde op onderzoek naar genetisch gemodificeerde planten voor de inzet van bodemsanering - deed ze tegelijker-tijd een technische opleiding in de olie industrie en was verantwoordelijk voor het milieumanagement van Transnet. ‘Transnet was een van de eerste Russische bedrijven die gecertifieerd waren. Ik deed in en externe milieu audits, over uitstoot en afvalmanagement. Ik was nauw betrokken bij de bouw van een trans Siberi-sche pijpleiding, diep in het verre oosten.’ Ana ziet een groot verschil tussen HSE in
Nederland en HSE in Rusland. ‘In Nederland gaat het echt om mensen. In Rusland om systemen.’ Zij ziet zichzelf als een spin in het web. ’Je hebt overview, je hebt invloed, je weet wat er speelt.’ Een goede HSE manager heeft een sense of emergency volgens Ana. ‘Je moet mensen overtuigen van jouw missie. Ik doe niks voor mezelf, alles is gericht op verbetering van de werkomstandigheden.’ Zij is blij met Paltrock om de uitdagende klussen, dan komt haar toegevoegde waarde goed naar voren: ‘als adviseur van Paltrock heb ik meer vrijheid.’

Ana werkte o.a. voor MSD, AEB, Interface en Tebodin.

Geboren en getogen Brabander. Studeerde biomedische wetenschap aan de Radboud Universiteit. ‘Dat is gelinkt aan geneeskunde, mensen en gezondheid.’ Joost ging met een afstudeerrichting toxicologie al snel de richting van arbeidshygiëne op. Hij deed daarna ook HVK om ‘in een breder werkveld te kunnen acte-ren.’ Allround is een understatement hier. Joost werkte voor TNO maar vond dat te wetenschappelijk. Hij werkt nu voor Astellas waar hij regelmatig mede Paltrockers tegenkomt. Een scherpe HSE manager krijgt volgens Joost altijd de ‘echte vraag naar boven. De vraag die de klant stelt is vaak niet de vraag die hij echt heeft. Je moet dus de ervaring hebben om door te vragen.’ Joost ziet een verschuiving in het denken over HSE bij klanten. ‘In het begin had ik alleen klanten die moesten. Nu zijn ’t grote klanten die zelf willen ver-anderen.’ Van moeten naar willen is dus echt een trend. Kleine kanttekening: de nadruk op veiligheid en gedrag ligt volgens Joost ‘nog te veel bij werknemers en te weinig bij de organisatie en het bestuur. Elkaar alleen aanspreken brengt geen grote veranderingen. Je moet als bedrijf wel een missie hebben.’ En voor de toekomst? Hij heeft de hoop dat er ‘slagen gemaakt worden met giftige stoffen. Dat is bij veel bedrijven onderbelicht. Er poppen continu veel stoffen op waar we weinig van weten qua gezondheidsrisico’s.’ Met zijn specialisme hoopt Joost iets nieuws te brengen bij Paltrock.

Joost werkte o.a. voor Astellas, MSD, IFF, Arbo Unie en TNO